Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep quan-tri-kinh-doanh Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG

1.1. Cơ sở lý luận về marketing

1.1.1. Khái niệm, chức năng của marketing

1.1.1.1. Khái niệm marketing

1.1.1.2. Phân loại marketing

1.1.1.3. Chức năng của marketing

1.1.2. Marketing thương mại

1.1.2.1. Khái niệm marketing thương mại

1.1.2.2. Sản phẩm và định hướng chiến lược marketing

1.1.2.3. Giá cả trong chiến lược marketing

1.1.2.4. Phân phối trong chiến lược marketing

1.1.2.5. Xúc tiến trong chiến lược marketing

1.2. Cơ sở thực tiễn của đề tài

1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển ngành thép Việt Nam

1.2.2. Tình hình thị trường thép Việt Nam những năm gần đây

1.2.2.1. Tác động của Hiệp định tự do FTA, thông tư liên tịch số 44 lên thị trường thép

1.2.2.2. Cung vượt quá Cầu, giá nguyên liệu đầu vào giảm

1.2.2.3. Cạnh tranh từ thép nhập khẩu

1.2.3. Tình hình thị trường thép Việt Nam 6 tháng đầu năm 2015

CHƯƠNG II. TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THƯƠNG MẠI TRANG KHANH

2.1. Khái quát về công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh

2.1.1. Tổng quan về công ty

2.1.2. Lịch sử hình thành, phát triển

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh

2.1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.5. Những thuận lợi, khó khăn của công ty

2.1.5.1. Thuận lợi

2.1.5.2. Khó khăn

2.2. Những nét cơ bản về các hoạt động chủ yếu của công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh

2.2.1. Hoạt động kinh doanh

2.2.1.1. Mặt hàng kinh doanh

2.2.1.2. Trang thiết bị và công nghệ phục vụ cho hoạt động kinh doanh

2.2.1.3. Sản lượng, doanh thu và chi phí

2.2.2. Hoạt động marketing

2.2.2.1. Tổng quan thị trường

2.2.2.2. Khách hàng và thị trường hoạt động

2.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh

2.2.3. Quản trị nhân sự

2.2.3.1. Đặc điểm lao động trong công ty

2.2.3.2. Tuyển dụng lao động

2.2.3.3. Phương pháp trả lương, thưởng

2.2.4. Tài chính doanh nghiệp

2.2.4.1. Hiệu quả sử dụng tài sản

2.2.4.2. Hiệu quả sử dụng nguồn vốn

2.2.4.3. Tình hình tài chính

2.2.4.4. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

2.3. Phân tích chiến lược marketing đang áp dụng tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh

2.3.1. Chính sách sản phẩm

2.3.2. Chính sách về giá

2.3.3. Chính sách kênh phân phối

2.3.4. Chính sách xúc tiến thương mại

CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THƯƠNG MẠI TRANG KHANH

3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển của công ty

3.2. Ma trận SWOT của công ty Trang Khanh

3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty Trang Khanh

3.3.1. Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại cửa hàng phân phối sản phẩm

3.3.1.1. Tình hình hoạt động kinh doanh tại Cửa hàng phân phối sản phẩm thép Trang Khanh

3.3.1.2. Nội dung giải pháp

3.3.1.3. Dự kiến chi phí và kết quả đạt được

3.3.2. Đẩy mạnh hoạt động chăm sóc khách hàng

3.3.2.1. Cơ sở của giải pháp

3.3.2.2. Nội dung giải pháp

3.3.2.3. Dự kiến kết quả đạt được

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI