Chiến lược phát triển lớp Quản trị kinh doanh tài năng cho Khoa Quản trị kinh doanh của trường Đại học Dân lập Hải phòng |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep quan-tri-kinh-doanh Chiến lược phát triển lớp Quản trị kinh doanh tài năng cho Khoa Quản trị kinh doanh của trường Đại học Dân lập Hải phòng

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Chiến lược phát triển lớp Quản trị kinh doanh tài năng cho Khoa Quản trị kinh doanh của trường Đại học Dân lập Hải phòng

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN.

1.1. Khái niệm và nội dung chiến lược marketing.

1.1.1. Khái niệm Marketing.

1.1.2. Chức năng và vai trò của Marketing

1.1.2.1. Chức năng của marketing

1.1.2.2. Vai trò của marketing

1.1.3. Quản trị marketing.

1.1.4. Phân tích môi trường marketing.

1.1.4.1. Môi trường vĩ mô.

1.1.4.2. Môi trường vi mô hay môi trường cạnh tranh trong ngành.

1.1.4.3. Phân tích môi trường nội bộ.

1.1.4.4. Sử dụng phân tích môi trường marketing trong phân tích SWOT

1.2. Chiến lược sản phẩm.

1.2.1.Khái niệm về sản phẩm và chiến lược sản phẩm .

1.2.2. Nội dung chiến lược sản phẩm.

CHƯƠNG II: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG.

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của trường Đại học Dân lập Hải Phòng.

2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Nhà trường.

2.3. Cơ cấu tổ chức:

2.3.1. Khoa công nghệ thông tin.

2.3.2. Khoa Điện – Điện tử.

2.3.3. Khoa xây dựng.

2.3.4. Khoa quản trị kinh doanh.

2.3.5. Khoa môi trường.

2.3.6. Khoa Văn hóa du lịch.

2.3.7. Khoa ngoại ngữ.

2.3.8. Bộ môn Giáo dục thể chất.

2.3.9. Bộ môn Cơ bản - cơ sở.

2.3.10. Phòng tổ chức – hành chính.

2.3.11. Phòng Đào tạo Đại học và Sau Đại học

2.3.12. Phòng Kế hoạch - tài chính

2.3.13. Phòng Quản lý khoa học và Đảm bảo chất lượng.

2.3.14. Phòng Quan hệ công chúng và Hợp tác quốc tế

2.3.15. Ban Thanh tra

2.3.16. Ban Quản lý Dự án xây dựng cơ sở II

2.3.17. Ban Công tác sinh viên

2.3.18. Trung tâm Thông tin - Thư viện

2.3.19. Trường mầm non Hữu Nghị Quốc Tế.

CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG LỚP QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG CỦA KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG.

3.1. Thực trạng của lớp Quản trị kinh doanh tài năng.

3.1.1. Phân tích các yếu tố môi trường.

3.1.1.1. Môi trường vĩ mô.

3.1.1.2. Môi trường vi mô

3.1.1.3. Môi trường nội bộ.

3.1.1.4. Phân tích SWOT

CHƯƠNG IV: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN LỚP QUÀN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG CỦA KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG.

4.1. Hình thức tuyển sinh.

4.2. Sản phẩm:

4.3. Phân phối

4.4. Con người.

KẾT LUẬN

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI