[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối thủy hải sản hệ thống siêu thị Big C

[/kythuat]
[tomtat]
Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối thủy hải sản hệ thống siêu thị Big C
File thuyết trình Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây (File khá nặng)
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI THỦY HẢI SẢN
1.1 Kênh phân phối
1.1.1 Khái niệm về kênh phân phối
1.1.2 Chức năng kênh phân phối và những dòng lưu chuyển trong kênh
1.1.2.1 Chức năng kênh phân phối
1.1.2.2 Những dòng lưu chuyển trong kênh phân phối
1.1.3 Cấu trúc và các các thành viên kênh phân phối
1.1.3.1 Khái niệm về cấu trúc kênh
1.1.3.2 Các thành viên trong kênh phân phối.
1.1.3.3 Vai trò của kênh phân phối trung gian
1.1.4 Thiết kế kênh phân phối
1.1.4.1 Khái niệm thiết kế kênh
1.1.4.2 Những yếu tố cần phân tích
1.1.4.3 Phân loại các công việc phân phối, trách nhiệm các thành viên kênh
1.1.4.4 Đánh giá các yêu tố ảnh hưởng đến cấu trúc kênh
1.1.4.5 Lựa chọn các thành viên tham gia kênh phân phối
1.1.5 Quyết định về quản lý kênh phân phối
1.1.5.1 Khái niệm về quản lý kênh phân phối
1.1.5.2 Quá trình quản lý mạng lưới kênh phân phối
1.1.6 Quản trị hậu cần trong kênh phân phối
1.1.7 Mối quan hệ giữa kênh phân phối với các biến số marketing-mix
1.2 Đặc điểm cơ bản của mặt hàng thủy hải sản và nhu cầu thị trường thủy hải sản của thế giới
1.2.1 Đặc điểm của mặt hàng thủy hải sản
1.2.2 Nhu cầu tiêu thụ thủy hải sản thủy hải sản thế giới
1.3 Thị trường thủy sản Việt Nam
1.3.1 Khả năng cung cấp thủy hải sản
1.3.2 Thị trường tiêu thụ thủy hải sản tại Việt Nam
1.4 Kênh phân phối thủy hải sản
1.4.1 Đặc điểm kênh phân phối thủy hải sản
1.4.2 Các kênh phân phối thủy hải sản điển hình
Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI NGÀNH HÀNG THỦY HẢI SẢN CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ BIG C
2.1 Tổng quan về hệ thống siêu thị Big C
2.1.1 Vài nét sơ lược quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Cơ cấu tổ chức văn phòng thu mua big C Việt Nam
2.1.3 Bộ phận thu mua và quản lý hệ thống phân phối ngành thủy hải sản
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây
2.1.5 Tổ chức kinh doanh ngành hàng thủy hải sản hệ thống siêu thị Big C
2.1.5.1. Thị trường đầu vào của siêu thị
2.1.5.2 Tổ chức kinh doanh ngành hàng thủy hải sản siêu thị Big C
2.1.5.3 Phân tích mô hình SWOT cấp 1 của hệ thống phân phối thủy hải sản tươi sống của Big C
2.2 Thực trạng tổ chức và thiết kế kênh phân phối thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C trên thị trường Việt Nam
2.2.1 Thực trạng thị trường và tổ chức kênh phân phối sản phẩm Công ty
2.2.1.1 Thực trạng thị trường của Công ty
2.2.1.2 Thực trạng tổ chức kênh phân phối của ngành hàng thủy hải sản Big C
2.2.2 Thực trạng về công tác tổ chức và thiết kế kênh phân phối của ngành hàng thủy hải sản.
2.2.2.1 Đánh giá chung về quy trình thiết kế kênh
2.2.2.2 Đánh giá những công đoạn cụ thể của quy trình thiết kế kênh
2.3 Thực trạng về hoạt động của kênh phân phối và vấn đề quản lý kênh phân phối của Big C
2.3.1 Thực trạng hoạt động kênh phân phối
2.3.2 Thực trạng công tác quản lý kênh phân phối của BigC
2.3.2.1 Lựa chọn thành viên kênh phân phối
2.3.2.2 Thực trạng việc sử dụng các biện pháp động viên, khuyến khích
2.3.2.4 Thực trạng về đánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh
2.3.2.5 Thực trạng về việc xử lý các mâu thuẫn, xung đột trong kênh
2.3.2.6 Thực trạng quản lý kênh phân phối qua hệ thống Marketing – mix
2.3.2.7 Thực trạng quản trị hậu cần trong kênh phân phối
2.4 Đánh giá chung
2.4.1 Những thành công
2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân
Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG & MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI THỦY HẢI SẢN CỦA HT SIÊU THỊ BIG C
3.1 Một số định hướng mục tiêu sản phẩm thủy hải sản tại hệ thống siêu thị Big C
3.1.1 Dự báo về môi trường kinh doanh và thị trường sản phẩm thủy hải sản
3.1.1.1 Dự báo về môi trường kinh doanh
3.1.1.2 Dự báo về thị trường thủy hải sản
3.1.1.3 Xu hướng phát triển của hệ thống phân phối tại Việt Nam
3.1.2 Định hướng phát triển của hệ thống siêu thị Big C đến năm 2015
3.1.2.1 Những mục tiêu chiến lược chung ngành thủy hải sản
3.1.2.2 Phương hướng phát triển ngành hàng thủy hải sản trong thời gian tới của Big C
3.1.3 Quan điểm và định hướng chiến lược về tổ chức và quản lý kênh phân phối thủy hải sản của hệ thống siêu thị Big C
3.1.3.1 Nguyên tắc và quan điểm về tổ chức và quản lý kênh phân phối
3.1.3.2 Định hướng chiến lược phân phối thủy hải sản Big C
3.2 Giải pháp hoàn thiện việc tổ chức và thiết kế kênh phân phối.
3.2.1 Lập ma trận SWOT cấp 2 và chiến lược phối họp của hệ thống phân phối thủy hải sản tươi sống của Big C
3.2.2 Hoàn thiện tổ chức hệ thống kênh phân phối thủy hải sản
3.2.2.1Hoàn thiện quá trình tổ chức kênh
3.2.2.2 Đề xuất hệ thống kênh phân phối thủy hải sản mới của Big C
3.3 Các giải pháp hoàn thiện việc quản lý hệ thống kênh phân phối của siêu thị Big C
3.3.1 Hoàn thiện công tác tuyển chọn thành viên kênh
3.3.2 Hoàn thiện công tác động viên khuyến khích các thành viên kênh
3.3.3 Hoàn thiện công tác giải quyết các mâu thuẫn xung đột trong kênh
3.3.4 Hoàn thiện việc đánh giá hoạt động của các thành viên trong kênh
3.3.5 Hoàn thiện quản trị hậu cần cho mạng tiêu thụ
3.3.6 Các giải pháp hoàn thiện việc sử dụng hệ thống Marketing – Mix để quản lý kênh phân phối của Big C
3.3.6.1 Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm để tăng cường QL kênh
3.3.6.2 Giải pháp hoàn thiện chiến lược giá để tăng cường QL kênh
3.3.6.3 Giải pháp hoàn thiện chiến lược xúc tiến để tăng cường QL kênh
Kết luận chương 3
3.4 Một số kiến nghị
3.4.1 Đối với Big C
3.4.2 Đối với Nhà nước
3.4.3 Đối với ngành
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC
[/tomtat]

Bài viết liên quan