[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ
lao động cho các doanh nghiệp tại Công ty TNHH Tư vấn quản lý và Đào tạo Lê Mạnh
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ HỖ TRỢ
TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Cơ sở lý luận về Marketing
1.1.1. Marketing
1.1.2. Tổng quan về Marketing-mix
1.1.3. Các thành phần của chiến lược
Marketing
1.1.4. Các chiến lược marketing của sản
phẩm
1.2. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
1.2.1. Tuyển dụng nhân sự
1.2.2. Đào tạo nhân sự
1.2.3. Sự cần thiết của việc phát triển
công tác tuyển dụng và đào tạo nhân sự
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ DỊCH HỖ TRỢ LAO
ĐỘNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO LÊ MẠNH
2.1. Khát quát về công ty TNHH Tư vấn quản
lý và Đào tạo Lê Mạnh
2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển
2.1.2. Cơ cấu tổ chức Công ty
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh
2.1.4. Phương hướng phát triển của công
ty trong tương lai
2.2. Dịch vụ hỗ trợ lao động
2.2.1. Nhu cầu thị trường lao động năm
2015
2.2.2. Thực trạng dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng
trong giai đoạn 2012-2014
2.3. Đánh giá công tác hỗ trợ lao động của
công ty
2.3.1. Kết quả đã đạt được
2.3.2. Những hạn chế
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN
DỊCH VỤ HỖ TRỢ LAO ĐỘNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP
3.1. Giải pháp 1: Đẩy mạnh công tác
marketing cho dịch vụ hỗ trợ lao động
3.1.1. Mục tiêu
3.1.2. Nội dung của giải pháp
3.1.3. Dự kiến kết quả của giải pháp
3.2. Giải pháp 2: Hoàn thiện quy trình
cung cấp dịch vụ hỗ trợ lao động
3.2.1. Mục tiêu
3.2.2. Căn cứ của giải pháp
3.2.3. Dự kiến kết quả của giải pháp
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
