[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số giải pháp nhằm tăng cường
huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn - Hà Nội chi nhánh Lê
Chân - Hải Phòng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
VÀ HOẠT ĐỘNG HUYĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Khái quát về Ngân hàng thương mại
1.1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại
1.1.2. Chức năng của Ngân hàng thương mại
1.1.3. Các nghiệp vụ cơ bản của Ngân
hàng thương mại
1.1.3.1. Nghiệp vụ huy động vốn
1.1.3.2. Nghiệp vụ sử dụng vốn
1.1.3.3. Nghiệp vụ khác
1.2. Nguồn vốn và hoạt động huy động vốn
của Ngân hàng thương mại
1.2.1. Khái niệm về nguồn vốn của Ngân
hàng thương mại
1.2.2. Vai trò của nguồn vốn đối với các
Ngân hàng thương mại
1.2.2.1. Vốn là cơ sở để ngân hàng tổ chức
hoạt động kinh doanh và mọi hoạt động bắt nguồn từ vốn để thu lợi nhuận
1.2.2.2. Vốn quyết định khả năng giảm
thiểu rủi ro cho Ngân hàng thương mại
1.2.2.3. Quy mô vốn quyết định khả năng
cạnh tranh của Ngân hàng thương mại
1.2.2.4. Nguồn vốn quyết định khả năng
thanh toán và chi trả của các Ngân hàng thương mại
1.2.3. Đặc điểm nguồn vốn của Ngân hàng
thương mại
1.2.3.1. Tiền gửi
1.2.3.2. Tiền vay
1.2.3.3. Các nguồn khác
1.2.4. Nguồn hình thành vốn kinh doanh của
Ngân hàng thương mại
1.2.4.1. Vốn tự có
1.2.4.2. Vốn huy động
1.2.4.3. Vốn đi vay
1.2.4.4. Các nguồn vốn khác
1.2.5. Các hình thức huy động vốn
1.2.5.1. Nghiệp vụ tiền gửi
1.2.5.2. Phát hành giấy tờ có giá
1.2.5.3. Huy động bằng hình thức đi vay
1.2.5.4. Các nguồn vốn khác
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động
huy động vốn của Ngân hàng thương mại
1.3.1. Nhóm nhân tố khách quan
1.3.1.1. Tình hình kinh tế – xã hội
trong và ngoài nước
1.3.1.2. Cơ chế chính sách của Nhà nước
1.3.1.3. Tâm lý, thói quen tiêu dùng
1.3.2. Nhóm nhân tố chủ quan
1.3.2.1. Chiến lược kinh doanh của ngân
hàng
1.3.2.2. Hình thức huy động vốn
1.3.2.3. Chính sách lãi suất
1.3.2.4. Tổ chức mạng lưới phục vụ
1.3.2.5. Dịch vụ của ngân hàng
1.3.2.6. Đội ngũ cán bộ ngân hàng
1.3.2.7. Trình độ công nghệ ngân hàng
1.3.2.8. Các nhân tố khác
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN – HÀ NỘI CHI NHÁNH LÊ CHÂN - HẢI PHÒNG
2.1. Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ
phần Sài Gòn - Hà Nội Chi nhánh Lê Chân - Hải Phòng
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Sản phẩm của SHB
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức của SHB
2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức của SHB Chi
nhánh Lê Chân - Hải Phòng
2.1.3.3. Chức năng cơ bản các phòng ban
tại SHB Chi nhánh Lê Chân - Hải Phòng
2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của
SHB Chi nhánh Lê Chân - Hải Phòng giai đoạn 2012 – 2014
2.1.4.1. Tình hình huy động vốn
2.1.4.2. Tình hình cho vay của SHB chi
nhánh Lê Chân
2.1.4.3. Tình hình các hoạt động kinh
doanh khác
2.1.4.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của
chi nhánh
2.2. Thực trạng huy động vốn tại Ngân
hàng thương mại cổ phần Sài Gòn- Hà Nội chi nhánh Lê Chân giai đoạn 2012-2014
2.2.1. Quy trình huy động vốn qua tài
khoản tiền gửi
2.2.2. Hoạt động huy động vốn của Ngân
hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Lê Chân- Hải Phòng giai đoạn
2012 – 2014
2.3. Đánh giá chung về huy động vốn tại
Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn – Hà Nội chi nhánh Lê Chân - Hải Phòng.
2.3.1. Những thành tựu đạt được.
2.3.2. Những hạn chế tồn tại
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU
QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN - HÀ NỘI CHI NHÁNH LÊ
CHÂN - HẢI PHÒNG
3.1. Phương hướng và mục tiêu hoạt động
của SHB Lê Chân trong thời gian tới
3.1.1. Định hướng phát triển và kế hoạch
của SHB Lê Chân trong thời gian tới
3.1.2. Phương hướng và mục tiêu hoạt động
của SHB Lê Chân trong thời gian tới:
3.2. Một số giải pháp tăng cường hoạt động
huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn- Hà Nội Chi nhánh Lê
Chân- Hải Phòng
3.2.1. Tiếp tục phát triển các sản phẩm
mới được đưa vào sử dụng
3.2.2. Cải tiến công tác thanh toán.
3.2.2.1. Thủ tục đơn giản, rút ngắn thời
gian giao dịch.
3.2.2.2. Mở rộng mạng lưới các phòng
giao dịch.
3.2.2.3. Thời gian làm việc.
3.2.3. Nâng cao vị thế và uy tín của
Ngân hàng.
3.2.3.1. Tiếp tục tham gia bảo hiểm tiền
gửi
3.2.3.2. Nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật.
3.2.3.3. Công khai báo cáo tài chính của
Ngân hàng.
3.2.4. Đổi mới phong cách giao dịch.
3.2.5. Hoàn thiện chính sách khách hàng.
3.2.5.1. Hoàn thiện chính sách quyền lợi
khách hàng:
3.2.5.2. Cần có một chính sách khuyến mại
tốt.
3.2.6. Nâng cao hiệu quả công tác tuyên
truyền, quảng cáo.
3.2.7. Khuyến khích mở tài khoản cá
nhân.
3.2.8. Hiện đại hoá công nghệ huy động vốn.
3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu
quả huy động vốn tại SHB Lê Chân - Hải Phòng
KẾT LUẬN
Bài viết liên quan
