Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
tai-chinh-ngan-hang
Quản lý rủi ro trong hoạt động nhượng quyền tại Công ty Cổ phần Urban Station
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Quản
lý rủi ro trong hoạt động nhượng quyền tại Công ty Cổ phần Urban Station
MỤC
LỤC
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.
Giới thiệu Chương 1
1.2.
Rủi ro
1.2.1.
Định nghĩa
1.2.2.
Tại sao phải gánh chịu rủi ro ?
1.2.3.
Nhận dạng và phân loại rủi ro
1.3.
Rủi ro tài chính
1.3.1.
Định nghĩa
1.3.2.
Phân loại
1.3.3.
Ứng phó với rủi ro tài chính bằng thị trường phái sinh
1.4.
Quản trị rủi ro
1.4.1.
Định nghĩa
1.4.2.
Quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM)
1.4.3.
Chiến lược quản trị rủi ro
1.4.3.1.
Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro
1.4.3.2.
Những thuộc tính cần có của một chiến lược quản trị rủi ro
1.4.3.3.
Các chỉ số tài chính
1.4.3.3.1.
Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI)
1.4.3.3.2.
Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)
1.4.3.3.3.
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)
1.4.3.3.4.
Tỷ suất lợi nhuận gộp
1.4.3.3.5.
Tỷ suất tự tài trợ
1.4.3.3.6.
Hệ số khả năng thanh toán nhanh
1.4.3.3.7.
Hệ số khả năng thanh toán hiện hành
1.4.3.3.8.
Hệ số vòng quay hàng tồn kho
1.4.3.3.9.
Các tỷ số tài chính trung bình ngành F&B
1.4.4.
Chu kỳ quản trị rủi ro
1.4.4.1.
Nhận dạng rủi ro
1.4.4.2.
Đánh giá rủi ro
1.4.5.
Ứng phó với rủi ro (Risk response)
1.4.6.
Trách nhiệm trong quản trị rủi ro
1.4.7.
Giám sát sự kiểm soát rủi ro
1.4.8.
Đánh giá chiến lược quản trị rủi ro
1.5.
Nhượng quyền thương mại
1.5.1.
Định nghĩa
1.5.2.
Các loại hình nhượng quyền
1.5.3.
Mô hình quản lý công ty nhượng quyền
1.5.4.
Một số rủi ro thường gặp trong hoạt động nhượng quyền
1.5.4.1.
Rủi ro do các yếu tố bên ngoài tác động
1.5.4.2.
Rủi ro nội tại (rủi ro do các yếu tố đến từ bên trong công ty)
1.6.
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG NHƯỢNG QUYỀN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN URBANSTATION GIAI ĐOẠN 2012 - 2014
2.1.
Giới thiệu sơ lược về Công ty Cổ phần UrbanStation
2.1.1.
Lịch sử hình thành
2.1.2.
Cơ cấu tổ chức
2.1.3.
Hệ thống cửa hàng của UrbanStation
2.1.4.
Mô hình Canvas của Công ty UrbanStation
2.1.5.
Doanh số của Công ty trong giai đoạn 2012 – 2014
2.2.
Thực trạng tình hình quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền tại
Công ty Cổ phần UrbanStation giai đoạn 2012 – 2014
2.2.1.
Tình hình hoạt động của Công ty giai đoạn 2012 – 2014
2.2.1.1.
Doanh thu
2.2.1.2.
Chi phí
2.2.1.3.
Lợi nhuận
2.2.2.
Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro tài chính trong hoạt động nhượng quyền cho
Công ty Cổ phần UrbanStation
2.2.2.1.
Nhận dạng và đánh giá rủi ro
2.2.2.1.1.
Thái độ của doanh nghiệp với rủi ro (Risk attitude)
2.2.2.1.2.
Khả năng chịu đựng rủi ro (Risk capacity)
2.2.2.1.3.
Xét tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) của doanh nghiệp
2.2.2.2.
Bản đồ rủi ro của UrbanStation (Risk mapping)
2.2.2.3.
Ứng phó với rủi ro
2.2.2.3.1.
Rủi ro cơ cấu nguồn vốn
2.2.2.3.2.
Rủi ro biến động giá cả thị trường
2.2.2.3.3.
Rủi ro đầu tư
2.2.2.3.4.
Rủi ro tỷ giá
CHƯƠNG
3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ THỰC TRANG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN URBANSTATION
3.1.
Đánh giá tình hình tài chính
3.1.1.
Ưu điểm
3.1.2.
Khuyết điểm
3.1.2.1.
Tăng trưởng nóng
3.1.2.2.
Ứ đọng nguồn vốn lưu động
3.1.2.3.
Bỏ ngõ các giao dịch với nước ngoài
3.1.3.
Hướng khắc phục
3.1.3.1.
“Hạ nhiệt” tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp
3.1.3.2.
Sử dụng đòn bẩy tài chính
3.1.3.3.
Thúc đẩy các giao dịch với nước ngoài
3.2.
Định hướng phát triển doanh nghiệp trong những năm sau
3.2.1.
Dự báo xu hướng phát triển của ngành F&B
3.2.2.
Đánh giá tiềm năng phát triển của doanh nghiệp
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan