Chiến
lược cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần An Bình giai đoạn 2015-2020
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ
LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH
1.1 Khái quát
hoạt động của Ngân hàng thương mại
1.1.1 Khái
niệm NHTM
1.1.2 Các đặc
điểm dịch vụ ngân hàng và hoạt động kinh doanh của NHTM
1.1.2.1 Các
đặc điểm dịch vụ ngân hàng
1.1.2.2 Đặc
điểm hoạt động kinh doanh của NHTM
1.2 Cạnh tranh
trong ngành ngân hàng:
1.3 Lợi thế
cạnh tranh:
1.4 Các loại
chiến lược cạnh tranh
1.4.1 Chiến lược
dẫn đầu chi phí thấp:
1.4.2 Chiến lược
khác biệt hóa:
1.4.3 Chiến lược
chi phí thấp hợp lý kết hợp với khác biệt hóa:
1.4.4 Chiến lược
tập trung:
1.5 Xây dựng
chiến lược cạnh tranh
1.5.1 Xác định
sứ mạng và mục tiêu
1.5.2 Xác định
các hoạt động kinh doanh chiến lược
1.5.3 Phân
tích môi trường kinh doanh
1.5.3.1 Phân
tích môi trường bên ngoài
1.5.3.2 Phân
tích môi trường nội bộ
Tóm tắt chương
1
CHƯƠNG 2:TỔNG
QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH
2.1 Tổng quan
về Ngân hàng TMCP An Bình
2.1.1 Lịch sử
ra đời:
2.1.2 Các giai
đoạn phát triển:
2.1.3 Các
thành tựu đạt được:
2.1.4 Cơ cấu
tổ chức
2.1.5 Sản phẩm
dịch vụ tại ABBANK
2.1.6 Tình
hình hoạt động kinh doanh
2.2 Phân tích
và đánh giá chiến lược lợi thế cạnh tranh của Ngân Hàng Thương mại cổ phần An
Bình
2.2.1 Phân
tích các yếu tố môi trường tác động đến hoạt động kinh doanh của ABBANK
2.2.1.1 Môi trường
bên ngoài:
2.2.1.2 Môi trường
bên trong:
2.2.2 Phân
tích Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Ngân hàng TMCP An Bình
2.2.3 Phân
tích Ma trận SWOT của Ngân hàng TMCP An Bình
2.3 Đánh giá
thực trạng chiến lược cạnh tranh tại ABBANK
2.3.1 Ưu điểm
2.3.2 Khuyết
điểm và Nguyên nhân
Tóm tắt chương
2
CHƯƠNG 3:GIẢI
PHÁP – KIẾN NGHỊ
3.1 Định hướng
phát triển của ngân hàng ABBank:
3.1.1 Giá trị
cốt lỗi của ABBank:
3.1.2 Định hướng
phát triển của ngân hàng ABBank
3.1.1.1 Mục
tiêu:
3.1.1.2 Tầm
nhìn
3.2 Giải pháp:
3.2.1 Giải
pháp khi hoạt động tín dụng chưa hiệu quả
3.2.1.1 Cơ sở
của Giải pháp:
3.2.1.2 Điều
kiện thực hiện giải pháp
3.2.1.3 Kết
quả mong muốn đạt được
3.2.2 Giải
pháp khi phát triển hoạt động tín dụng bán lẻ
3.2.2.1 Cơ sở
của giải pháp
3.2.2.2 Điều
kiện thực hiện giải pháp
3.2.2.3 Kết
quả mong muốn đạt được
3.2.3 Giải
pháp khi thu nhập tín dụng thấp
3.2.3.1 Cơ sở
của giải pháp
3.2.3.2 Điều
kiện thực hiện giải pháp
3.2.3.3 Kết
quả mong muốn đạt được
3.2.4 Giải
pháp khi khả năng sinh lời thấp
3.2.4.1 Cơ sở
của giải pháp
3.2.4.2 Điều
kiện thực hiện giải pháp
3.2.4.3 Kết
quả mong muốn đạt được
3.2.5 Giải
pháp khi sản phẩm dịch vụ ít
3.2.5.1 Cơ sở
của giải pháp
3.2.5.2 Điều
kiện thực hiện giải pháp
3.2.5.3 Kết
quả mong muốn đạt được
3.3 Kiến nghị
3.3.1 Kiến
nghị đối với Ngân hàng nhà nước
3.3.2 Kiến nghị
đối với Chính Phủ và các bộ ngành liên quan.
3.3.3 Kiến
nghị đối với Ngân hàng TMCP An Bình
Tóm tắt chương
3
KẾT LUẬN
Bài viết liên quan
