Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng Chi nhánh cảng Chùa Vẽ |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep quan-tri-kinh-doanh Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng Chi nhánh cảng Chùa Vẽ

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cảng Hải Phòng Chi nhánh cảng Chùa Vẽ

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

1.1 Khái niệm, bản chất, vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.2. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.2.1. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối

1.2.2. Hiệu quả chi phí bộ phận và hiệu quả chi phí tổng hợp

1.2.3. Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.3.1. Nhóm nhân tố khách quan:

1.3.2. Nhóm nhân tố chủ quan.

1.4. Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.4.1. Phương pháp so sánh.

1.4.2. Phương pháp thay thế liên hoàn (loại trừ dần)

1.4.3. Phương pháp liên hệ.

1.4.4. Phương pháp chi tiết.

1.4.5. Phương pháp cân đối.

1.4.6. Phương pháp hồi quy tương quan.

1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.

1.5.1. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.

1.5.2. Khả năng thanh toán.

1.5.3. Các hệ số về cơ cấu Nguồn vốn và cơ cấu Tài sản.

1.5.4. Các chỉ số về hoạt động.

1.5.5. Tỷ số sinh lợi.

1.5.6. Hiệu quả sử dụng chi phí.

1.5.7. Hiệu suất sử dụng máy móc, trang thiết bị (MMTTB).

1.5.8. Hiệu suất sử dụng lao động.

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ- CẢNG HẢI PHÒNG

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Cảng Hải Phòng

2.2. Quá trình hình thành và phát triển Cảng Chùa Vẽ

2.3. Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Cảng Chùa Vẽ

2.4. Cơ cấu tổ chức

CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ.

3.1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cảng trong 2 năm 2013 -2014.

3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí.

3.2.1. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí tổng hợp

3.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí nhiên liệu (CPNL)

3.3. Phân tích hiệu quả sử dụng lao động.

3.4. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản.

3.4.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ).

3.4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ).

3.4.3. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản (TS)

3.5. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu (VCSH).

3.6. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản.

CHƯƠNG 4 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CẢNG CHÙA VẼ

4.1. Phương hướng phát triển của Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ trong thời gian tới.

4.2. Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của Cảng Chùa Vẽ trong thời gian tới.

4.2.1. Thuận lợi.

4.2.2. Khó khăn.

4.3. Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Chi nhánh Cảng Chùa Vẽ.

4.3.1. Biện pháp 1; Di chuyển hoặc thanh lý bớt TSCĐ hiện không sử dụng đến.

4.3.2. Biện pháp 2: Tìm kiếm khách hàng mới để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh Cảng Chùa Vẽ.

4.2.3. Biện pháp 3: Xây dựng giá cước để thúc đẩy doanh thu cho Cảng Chùa Vẽ.

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI