[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh tại chi nhánh công ty TNHH Không Hải Vận tại thành phố Hải Phòng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết
phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh.
1.1.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh
1.1.2.1. Căn cứ vào đối tượng cần đánh
giá hiệu quả
1.1.2.2. Căn cứ vào phạm vi xác định hiệu
quả: hiệu quả chi phí bộ phận và hiệu quả chi phí tổng hợp.
1.1.2.3. Căn cứ vào chỉ tiêu phản ánh hiệu
quả
1.1.2.4. Căn cứ vào lợi ích nhận được
trong khoảng thời gian dài hay ngắn
1.1.3. Bản chất của hiệu quả kinh doanh
1.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu
quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2. Các nhân tố tác động tới việc nâng
cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trường
bên ngoài
1.2.1.1. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi
trường kinh doanh
1.2.1.2. Nhân tố văn hóa – xã hội
1.2.1.3. Nhân tố môi trường tự nhiên
1.2.1.4. Môi trường chính trị - pháp luật
1.2.1.5. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng
1.2.1.6. Môi trường kinh tế và công nghệ
1.2.2. Nhóm các nhân tố bên trong
1.2.2.1. Nhân tố vốn
1.2.2.2. Nhân tố con người
1.2.2.3. Nhân tố trình độ kỹ thuật công
nghệ
1.2.2.4. Nhân tố tổ chức quản lý trong
doanh nghiệp
1.2.2.5. Hệ thống trao đổi và xử lý
thông tin
1.3. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả
kinh doanh
1.3.1. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
1.3.2. Hiệu quả sử dụng lao động
1.3.3. Hiệu quả sử dụng chi phí
1.3.4. Một số chỉ tiêu về tài chính của
doanh nghiệp
1.3.4.1. Các hệ số về cơ cấu nguồn vốn
1.3.4.2. Các chỉ số về hoạt động
1.3.4.3. Các chỉ tiêu khả năng thanh
toán
1.3.4.4. Các chỉ tiêu khả năng sinh lợi
1.4. Phương pháp phân tích hiệu quả kinh
doanh
1.4.1. Phương pháp so sánh
1.4.2. Phương pháp chi tiết
1.4.3. Phương pháp thay thế liên hoàn
1.4.4. Phương pháp chênh lệch
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
KINH DOANHCỦA CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH KHÔNG HẢI VẬN TẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
2.1. Khái quát về chi nhánh công ty TNHH
Không Hải Vận tại thành phố Hải Phòng.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
2.1.4. Những thuận lợi và khó khăn của
công ty
2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của
chi nhánh công ty Không hải Vận tại thành phố Hải Phòng.
2.2.1. Sản phẩm kinh doanh của công ty.
2.2.2. Hoạt động marketing
2.2.2.1. Thị trường và đối thủ cạnh
tranh của công ty
2.2.2.2. Các hoạt động marketing
2.2.3. Tình hình nhân sự của công ty
2.3. Hiệu quả kinh doanh tại chi nhánh
công ty TNHH Không Hải Vận tại thành phố Hải Phòng.
2.3.1. Đánh giá chung về hiệu quả kinh
doanh
2.3.2. Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
2.3.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định
2.3.2.2.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
2.3.2.3.Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
2.3.3. Hiệu quả sử dụng lao động.
2.3.4. Hiệu quả sử dụng chi phí
2.3.5. Nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình
tài chính của doanh nghiệp.
2.3.5.1. Cơ cấu nguồn vốn trong doanh
nghiệp.
2.3.5.2. Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp.
2.3.5.3. Số vòng quay các khoản phải
thu.
2.3.5.4. Nhóm chỉ tiêu khả năng thanh
toán.
2.3.5.5. Phân tích hệ số sinh lời.
2.4. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động
kinh doanh của công ty.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH KHÔNG HẢI VẬN TẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
3.1. Phương hướng phát triển của công
ty.
3.1.1. Về công tác kinh doanh.
3.1.2. Về công tác quản lý lao động.
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh.
3.2.1. Biện phápđầu tư thêm tài sản cố định
(xe vận tải container).
3.2.1.1. Cơ sở của biện pháp.
3.2.1.2. Mục tiêu của biện pháp.
3.2.1.3.Nội dung biện pháp.
3.2.2. Biện pháp quản lý lao động
3.2.2.1. Cơ sở của biện pháp
3.2.2.2. Mục tiêu biện pháp
3.2.2.3. Nội dung biện pháp
3.2.3. Biện pháp thu hồi công nợ
3.2.3.1. Cơ sở của biện pháp
3.2.3.2. Mục tiêu biện pháp
3.2.3.3. Nội dung biện pháp
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
