[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài
lòng của người lao động tại công ty cổ phần nhựa Đồng Nai
File toàn văn Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây (File nén)
File thuyết trình Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH
NGHIÊN CỨU
2.1 LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI
LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC
2.1.1 Định nghĩa về mức độ hài lòng
trong công việc
2.1.2 Một số kết quả nghiên cứu về mức độ
hài lòng trong công việc
2.2 THANG ĐO SƠ BỘ VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA
NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC
2.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THUYẾT
NGHIÊN CỨU
2.4 TÓM TẮT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1 QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU
3.2 Mẫu nghiên cứu
3.2.1 Mô tả tổng thể nghiên cứu
3.2.2 Phương pháp lấy mẫu
3.2.3 Kích thước mẫu
3.3 THIẾT KẾ PHIẾU KHẢO SÁT
3.4 TỔNG HỢP VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU
3.5 CÁC TIÊU CHÍ ĐỂ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO
3.5.1 Tiêu chí phân tích hệ số Cronbach
Alpha
3.5.2 Tiêu chí phân tích nhân tố EFA
3.5.3 Phân tích hồi quy đa biến
3.6 TÓM TẮT CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SỰ HÀI
LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DNP
4.1 GIỚI THIỆU
4.2 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DNP
4.2.1 Lịch sử hoạt động của Công ty
4.2.2 Các chính sách cho người lao động
4.2.3 Sơ đồ tổ chức Công ty
4.2.4 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh năm 2011 của công ty
4.2.5 Những thay đổi chủ yếu trong năm
2011
4.2.6 Chiến lược nhân sự công ty
4.2.7 Tóm tắt các chiến lược khác của
công ty DNP
4.3 ĐẶC ĐIỂM CỦA MẪU KHẢO SÁT
4.4 ĐÁNH GIÁ THANG ĐO
4.4.1 Kiểm định độ tin cậy của các thang
đo bằng công cụ Cronbach’s Alpha
4.4.2 Đánh giá thang đo bằng phân tích
nhân tố khám phá EFA
4.4.3 Đánh giá thang đo bằng hệ số
Cronbach’s Alpha đối với các nhân tố rút ra từ phân tích nhân tố khám phá (EFA)
4.5 PHÂN TÍCH HỒI QUY
4.6 MỨC ĐỘ HÀI LÒNG ĐỐI VỚI CÔNG VIỆC CỦA
NGƯỜI LAO ĐỘNG
4.7 PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC BIẾN
NHÂN KHẨU HỌC LÊN SỰ HÀI LÒNG CHUNG TRONG CÔNG VIỆC (Sat)
4.7.1 Biến chức vụ
4.7.2 Biến bộ phận công tác
4.7.3 Biến giới tính
4.7.4 Biến trình độ
4.7.5 Biến tuổi
4.7.6 Biến thời gian công tác
4.7.7 Biến mức thu nhập
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP
5.1 GIỚI THIỆU
5.2 KẾT LUẬN
5.3 CÁC KẾT QUẢ CHÍNH VÀ ĐÓNG GÓP CỦA
NGHIÊN CỨU
5.3.1 Về hệ thống thang đo
5.3.2 Về mặt lý thuyết
5.3.3 Ý nghĩa đối với lãnh đạo tổ chức
5.4 KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ NGƯỜI LAO ĐỘNG HÀI LÒNG HƠN
5.4.1 Kiến nghị giải pháp để thay đổi
các yếu tố trong thành phần quan hệ cấp trên và thăng tiến
5.4.2 Kiến nghị giải pháp để thay đổi
các yếu tố trong thành phần môi trường làm việc
5.4.3 Kiến nghị giải pháp để thay đổi
các yếu tố trong thành phần đồng nghiệp
5.5 CÁC HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP
THEO
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
