[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Chiến lược kinh doanh cho ngành sản
xuất bao bì giấy Việt Nam giai đoạn 2012 – 2020
File toàn văn Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây
File thuyết trình Down tại Đây or Down tại đây or Down tại đây
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: VAI TRÒ VÀ CÁC MÔ HÌNH VỀ CHIẾN
LƯỢC KINH DOANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY VIỆT NAM
1.1 Khái niệm, vai trò và mô hình chiến
lược kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về chiến lược và chiến lược
kinh doanh
1.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh
1.1.3 Mô hình chiến lược
1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược
1.2 Quy trình hoạch định chiến lược kinh
doanh
1.2.1 Giai đoạn nghiên cứu
1.2.2 Xây dựng chiến lược
1.2.3 Lựa chọn chiến lược
1.3 Các công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa
chọn chiến lược
1.3.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE
matrix_ External Factor Evaluation matrix)
1.3.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
1.3.3 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE
marix – Internal Factor Evaluation matrix)
1.3.4 Ma trận điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội
– nguy cơ (SWOT: Strength – Weaknesses, Opportunities – Threaten)
1.3.5 Ma trận hoạch định chiến lược có
thể định lượng (QSPM: Quantitative Strategic Planning Matrix)
1.4 Kết luận chương 1
CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 – 2020
2.1 Giới thiệu khái quát về ngành sản xuất
bao bì giấy
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.2 Các sản phẩm giấy và bao bì
2.1.3 Cơ cấu theo sở hữu
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược
kinh doanh của ngành
2.2.1 Nguyên liệu giấy sản xuất bao bì
2.2.2 Cung – Cầu nội địa của ngành bao
bì giấy
2.2.3 Thị phần và thị trường
2.2.4 Triển vọng ngành bao bì giấy Việt
Nam
2.3 Phân tích các yếu tố môi trường ảnh
hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp ngành sản xuất bao bì giấy
2.3.1 Môi trường vĩ mô
2.3.2 Môi trường vi mô
2.3.3 Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu,
cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp trong ngành sản xuất bao bì giấy
2.4 Ma trận đánh giá các yếu tố bên
ngoài (EFE)
2.5 Ma trận đánh giá các yếu tố bên
trong (IFE)
2.6 Ma trận hình ảnh cạnh tranh
2.7 Ma trận SWOT
2.8 Ma trận QSPM
2.9 Kết luận chương 2
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN
LƯỢC KINH DOANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY VIỆT NAM ĐẾN
NĂM 2020
3.1 Các giải pháp thực hiện chiến lược
3.1.1 Chiến lược đầu tư, cải tạo và nâng
cấp dây truyền hiện có
3.1.2 Chiến lược marketing
3.1.3 Chiến lược tái cấu trúc lại công
ty
3.2 Kiến nghị
3.2.1 Đối với các doanh nghiệp trong
ngành
3.2.2 Đối với nhà nước
3.3 Tóm tắt chương 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
