Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu
quả quản lý tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh
LỜI MỞ ĐẦU
Trải qua lịch sử của
kinh tế thế giới, chúng ta thấy rằng với bất kỳ nền kinh tế nào, phát triển hay
suy thoái đều do tổ chức quản lý quyết định. Ngay sau cách mạng tháng mười Nga
năm 1917, Lê-Nin đã khẳng định: “ Tổ chức quản lý là nhiệm vụ chủ yếu và trung
tâm của giai cấp công nhân và nhân dân lao động, trong đó nhiệm vụ nhà nước
trên hết được quy lại thành nhiệm vụ thuần kinh tế.”. Sự biến động của nền kinh
tế nước ta trong nhiều năm qua đã chứng tỏ tầm quan trọng của tổ chức quản lý.
Là một doanh nghiệp –
phần tử có vai trò quyết định mạnh mẽ tới sự phát triển của nền kinh tế nhất định
chịu sự chi phối của quy luật đó. Trong môi trường hội nhập của nền kinh tế nước
ta hiện nay, vai trò của quản lý trong các doanh nghiệp cần được coi trọng và
thực hiện hiệu quả hơn hết. Mọi quyết định quản lý đều được xác định bởi tiêu
chuẩn cuối cùng là hiệu quả kinh tế và nó tác động trực tiếp đến quyền lợi của
từng cá nhân. Chính vì vậy các doanh nghiệp có nhận thức đúng đắn và không ngừng
nâng cao hiệu quả quản lý của mình là một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng.
Xuất phát từ nhận thức
trên và qua quá trình tìm hiểu trong thời gian thực tập về công tác quản lý tại
Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh, em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả
công tác quản lý tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh”.
Vấn đề quản lý có thể được
nhìn nhận dưới nhiều góc độ khác nhau, tuy nhiên trong phạm vi nghiên cứu của
chuyên đề này em xin đề cập tới hai vấn đề: hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sử
dụng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh.
Em hy vọng với nội dung trong chuyên đề này sẽ
góp phần nhỏ vào sự phát triển của công ty. Nội dung chuyên đè được thực hiện
qua ba phần:
Chương I: Tổng quan về
quản lý và hiệu quả quản lý.
Chương II: Thực trạng
công tác quản lý tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh.
Chương III: Môt số giải
pháp nhằm nâng qua hiệu quả công tác quản lý tại Công ty Cổ phần Công nghệ và
Thương mại Trang Khanh.
Đây là một đề tài khó,
đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng cả về lý thuyết cũng như kinh nghiệm thực tế. Vì
vậy. dù đã cố gắng nhưng chắc chắn chuyên đề của em còn nhiều thiếu sót, rất
mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô, các anh chị ở Công ty và các bạn để
chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm
ơn các thầy cô giáo khoa Quản trị Kinh Doanh – Đại học Dân lập Hải Phòng đã
trang bị cho em vốn kiến thức cần thiết trong quá trình học tập tại trường. Đặc
biệt là sự tận tình hướng dẫn và giúp đỡ của thầy Lê Đình Mạnh đề em có thể
hoàn thành tốt chuyên đề này.
Xin chân thành cảm ơn
ban lãnh đạo và các cán bộ nhân viên thuộc Công ty Cổ Phần Công nghệ và Thương
Mại Trang Khanh đã tạo điều kiện thuận lợi trong thời gian thực tập tại công
ty.
Xem online tài liệu bị
lỗi các bạn nên down về
Bài viết liên quan