[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Đồng Nai đến năm 2020

[/kythuat]
[tomtat]
Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Đồng Nai đến năm 2020
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CẠNH TRANH TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1 Một số lý luận về cạnh tranh
1.2 Tổng quan về ngân hàng thương mại
1.3 Các công cụ sử dụng để xây dựng và lựa chọn giải pháp
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG NAI.
2.1 Tổng quan về NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Đồng Nai
2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh đồng nai trong thời gian qua.
2.3 Các yếu tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của nhno & ptnt chi nhánh tỉnh Đồng Nai.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHNo & PTNT CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2020.
3.1 Mục tiêu phát triển của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Đồng Nai đến năm 2020
3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của NHNo & PTNT chi nhánh tỉnh Đồng Nai.
3.3 Một số kiến nghị
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN
[/tomtat]

Bài viết liên quan