Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
quan-tri-kinh-doanh
Hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần cảng Nam Hải
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoạch định chiến lược tại công ty cổ
phần cảng Nam Hải
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÍ LUẬN
1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
1.2. Một số lý thuyết liên quan đến hoạch
định chiến lược kinh doanh
1.2.1. Các giai đoạn và mô hình quản trị
chiến lược tổng quát
1.2.2. Vai trò và ý nghĩa của việc hoạch
định chiến lược kinh doanh
1.3. Phân loại chiến lược:
1.3.1. Chiến lược tổng thể
1.3.2. Chiến lược cạnh tranh cấp doanh
nghiệp
1.3.3. Chiến lược cấp chức năng
1.4. Vai trò của chiến lược đối với hoạt
động kinh doanh của công ty trong bối cảnh kinh tế đất nước.
1.4.1. Tầm quan trọng của chiến lược
kinh doanh.
1.4.2. Lợi ích của việc xây dựng chiến lược
kinh doanh.
1.4.3. Tính tất yếu khách quan phải hoạch
định chiến lược kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay.
1.5. Nội dung của tiến trình hoạch định
chiến lược.
1.5.1. Phân tích môi trường ngoại vi.
1.5.2. Môi trường tác nghiệp:
1.5.3. Phân tích môi trường nội bộ của
doanh nghiệp.
1.5.4. Xác định cơ hội và ra quyết định
1.6. Thực hiện và kiểm soát chiến lược
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TY
CỔ PHẦN CẢNG NAM HẢI
2.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần
cảng Nam Hải
2.1.1. Lịch sử hình thành
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ
phần cảng Nam Hải
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần
cảng Nam Hải
2.1.4. Chức năng nhiệm vụ củ từng bộ phận
phòng ban
2.2. Hoạt động kinh doanh của công ty cổ
phần cảng Nam Hải
2.2.1. Đặc điểm sản phẩm dịch vụ của
công ty
2.2.2. Cơ sở vật chất thiết bị
2.2.3. Sản lượng, doanh thu của công ty
2.2.4. Nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn của
công ty
2.2.5. Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt
động sản xuất kinh doanh
2.2.6. Tình hình nhân sự của công ty
2.3. Công tác hoạch định chiến lược tại
cảng Nam Hải
2.3.1. Mục đích thành lập và mục tiêu của
Cảng Nam Hải
2.3.2. Phân tích môi trường kinh doanh của
công ty
2.3.3. Xác định SWOT của công ty cổ phần
cảng Nam Hải
CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG
TY CỔ PHẦN CẢNG NAM HẢI
3.1. Tình hình phát triển kinh tế hải
phòng đến năm 2025
3.2. Một số đề xuất cho việc xây dựng
chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần cảng Nam Hải
3.3.1. Chiến lược tăng trưởng mở rộng
xây dựng bến cảng mới tại Cảng Lạch Huyện
3.3.2. Chiến lược nâng cấp cải tạo cảng
Nam Hải trở thành cảng xanh
3.3.3. Thực hiện và kiểm soát chiến lược
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan