Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
cong-tac-marketing
Thực trạng hoạt động marketing và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty TNHH Tâm Chiến
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Thực trạng hoạt động marketing và một
số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty TNHH Tâm
Chiến
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING
1.1 Khái quát về marketing
1.1.1 Định nghĩa marketing
1.1.2 Các chức năng cơ bản của marketing
1.1.3 Vai trò của marketing trong doanh
nghiệp
1.2 Hoạt động marketing trong doanh nghiệp
1.2.1 Nghiên cứu thị trường và xác định
thị trường mục tiêu
1.3 Hoạt động marketing mix
1.3.1 Chiến lược về sản phẩm
1.3.2 Chiến lược về kênh phân phối
1.3.2.1 Chiến lược xúc tiến bán hàng
1.3.2.2 Chiến lược về giá
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING
TẠI CÔNG TY TNHH TÂM CHIẾN GIAI ĐOẠN
2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của
công ty TNHH Tâm Chiến
2.1.1 Sơ đồ tổ chức
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các
phòng ban trong công ty
2.2 Thực trạng hoạt động marketing tại
công ty TNHH Tâm Chiến giai đoạn 2012-2014
2.2.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường
2.2.2 Phân khúc thị trường và thị trường
mục tiêu
2.2.3 Chiến lược marketing mix của công
ty TNHH Tâm Chiến
2.2.4 Đánh giá về chính sách sản phẩm,
giá, phân phối XTHH của công ty TNHH Tâm Chiến
2.2.4.1 Chính sách sản phẩm
2.2.4.2 Chính sách giá
2.2.4.3 Chính sách phân phối
2.2.4.4 Chính sách xúc tiến khuếch
trương
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG
CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH TÂM CHIẾN
3.1 Triển vọng thị trường và thị trường
mục tiêu
3.1.1 Triển vọng thị trường
3.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển
của công ty TNHH Tâm Chiến
3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả
hoạt động marketing tại công ty TNHH Tâm Chiến
3.2.1 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị
trường
3.2.2 Phân khúc thị trường và lựa chọn
thị trường mục tiêu
3.2.3 Chính sách sản phẩm
3.2.4 Chính sách giá
3.2.5 Chính sách phân phối sản phẩm
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan