Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất - Bộ Thương Mại
Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động
sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất - Bộ Thương Mại
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: KINH
DOANH HÀNG HOÁ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.
I. Kinh doanh
hàng hoá của các doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường.
II. Nội dung
việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp thương mại.
III. Đặc điểm chung
của kinh doanh hoá chất.
CHƯƠNG II:
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY HOÁ CHẤT – BTM
I. Tổng quan
về Công ty Hóa Chất.
II. Tình hình
thực trạng kinh doanh của Công ty Hóa Chất.
III. Đánh giá
kết quả hoạt động kinh doanh của công ty và phương hướng phát triển.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHỎP
ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CỤNG TY HOỎ CHẤT – BTM
1. Phát triển
công tác thu thập và xử lý thông tin, nắm bắt nhu cầu thị trường, mở rộng thị
trường kinh doanh.
2. Định hướng
kinh doanh theo hướng đa dạng hoá mặt hàng,kết hợp kinh doanh mặt hàng hoá chất
với mặt hàng khác.
3. Nâng cao
hiệu quả dụng vốn trên cơ sở các biện pháp phát triển vốn kinh doanh.
4. Dự trữ hợp
lý hàng hoá phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
5. Đổi mới
công tác bán hàng trên cơ sở sử dụng chiến lược tiếp thị.
6. Sử dụng đòn
bẩy kinh tế để kích thích người lao động.
7. Nâng cao
chất lượng sản phẩm.
KẾT LUẬN.
Bài viết liên quan
